Conclusiones de la Jornada RSC aplicada a la empresa agroalimentaria

Las prácticas sociales, RSC, que realiza una empresa agroalimentaria forman parte de la imagen que transmite a su entorno, sus clientes y su competencia, por ello debe establecerse el protocolo para darlas a conocer y obtener cierto retorno de su aplicación. Hoy aplicamos las conclusiones de la jornada RSC a este sector. 

El pasado viernes 20 de mayo, en el auditorio del Parque Científico de la Universidad de Murcia se celebró la jornada ‘La RSC como oportunidad de negocio. Experiencias reales en Murcia’, organizada por la CARM y a las que asistieron Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia y las empresas Estrella de Levante, Hero, Disfrimur y El Pozo para exponer sus acciones de responsabilidad social.

Desde Ifyda Consultores queremos resumir algunas de las principales conclusiones aportadas por los ponentes en la jornada y aplicarlas al sectora agroalimentario:

RSC_Disfrimur caso de exito1. En la década de los 80 se definió la RSC como la conjunción y equilibrio de los diferentes grupos de interés de la empresa, entendiendo por tales:

  • Accionistas o propietarios que aportan recursos.
  • Empleados, que aportan trabajo.
  • Proveedores, que aportan materias primas.
  • Sociedad, que aporta infraestructuras.
  • Medio ambiente, que aporta materias primas.
  • Administración, aporta requerimientos legales y ayudas.
  • Cliente, que aporta confianza.

Actualmente la definición de RSC va más allá, y se define como el impacto, positivo o negativo, que una empresa genera en el mundo o en la sociedad. Es decir toda empresa deja rastro o huella a lo largo de su jornada de trabajo.

2. Tu empresa debe ser sensible y participar activamente en los problemas que existen su entorno. Por ello, cada vez más la sociedad actual está demandando que tu empresa juegue un papel activo y comprometido con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

3. Una empresa no puede existir si no existen grupos de interés y debe satisfacer en todo lo posible las inquietudes y demandas de todos ellos, así como mejorar día a día las relaciones con los diferentes grupos de interés.

La RSC en la empresa agroalimentaria

¿Qué BENEFICIOS aportará la implantación de prácticas de RSC en la empresa agroalimentaria?

  • Tu empresa atraerá a los talentos.
  • Si buscas inversores, aumenta el número de inversores que quieren invertir en tu empresa.
  • Todos tus grupos de interés querrán trabajar con tu empresa porque eres responsable.
  • Transmite la empresa transparencia a la sociedad
  • Atraes a nuevos clientes.
  • Rompes el mito de que la RSC cuesta dinero a la empresa.
  • Sube el valor cotizable de las acciones en
  • La empresa es responsable con  la sociedad y su entorno.
  • Devuelves al medio ambiente lo que has cogido de él.
  • Las mejores querrán trabajar con tu empresa.
  • Escuchas y otorgas a los diferentes grupos de interés lo que necesitas.
  • Tu empresa innova en el día a día.
  • La huella diaria laboral se cuantifica y se mejora.
  • Cuentas lo que haces a los demás a través de las redes sociales.
  • Los trabajadores serán fieles a tu empresa y no se querrán ir.
  • Las experiencias laborales serán de transparencia, conciliación, confort, reputación alta,
  • Das credibilidad al mercado actual de venta.
  • Aportas un valor añadido a tu empresa.

¿Cómo se realiza un plan de RSC?

RSC_estrella levante

  • Lo primero que tiene que hacer la empresa es contar a los demás lo que hace. Para ello, se redacta una Memoria RSC.
  • Se implanta el diálogo continuo de los diferentes grupos de interés de forma sistematizada.
  • Te puedes adherir al Pacto Mundial Red Española.
  • Establecer códigos de ética y conducta.
  • Acreditarse como proveedor de Sedex.
  • Redactar una Memoria de sostenibilidad.
  • Participar en proyectos de investigación comprometidos con la sociedad.
  • Definir las condiciones de trabajo seguras y saludables de tu empresa.
  • Gestionar la conciliación laboral y personal.
  • Política de valoración y desempeño.
  • Convivencia laboral colectiva.
  • Política de igualdad de tu empresa.
  • Ayudar con centros escolares, ONGs, proyectos comprometidos con la sociedad y medioambiente, etc.
  • Formación de los empleados.
  • Etc.

El motor impulsor de tu empresa debe ser que “Los mejores siempre atraen a los mejores”.

 ¿Qué departamento de la empresa debe asumir la RSC?

Esta es la eterna y comprometida pregunta. Existen varias opciones, si se desea, se puede crear en la empresa un Comité de Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial, pero no es obligatorio.

Normalmente, el desarrollo de la RSE suele llevarla el departamento de Recursos Humanos de la empresa o el departamento de Calidad, en caso de no existir el primero.

¿Existe un sello de RSC para empresa agroalimentaria?

Los sellos RSC son genéricos para todos los sectores, y los más adecuados al sector agroalimentario son:

  • ISO 26000:2010:Norma internacional voluntaria que es una guía sobre responsabilidad social. No es una norma certificable.
  • Estándar internacional de gestión y mejora SR10, desarrollado por IQNet, recoge las mejores prácticas y recomendaciones a nivel internacional en materia de responsabilidad social, buen gobierno, sostenibilidad y compromiso con los grupos de interés.
  • Asociarse a Forética: Es la asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial / sostenibilidad en España y Latinoamérica, que tiene como misión fomentar la integración de los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestión de empresas y organizaciones. Es propietaria de la Norma SGE 21.
  • Sello GRI: Global Reporting Initiative (GRI) es una organización sin ánimo de lucro que promueve el desarrollo sostenible y elabora estándares para evaluar la actividad de las organizaciones bajo indicadores de gestión, económicos, ambientales, sociales, de prácticas laborales y trabajo digno, de respeto a los derechos humanos y de fabricación de productos. La entidad verificadora califica la memoria y otorga un certificado de conformidad y el sello GRI para su utilización corporativa.
  • Existen comunidades autónomas que han creado un sello propio de responsabilidad social corporativa como Extremadura  y Navarra con el sello InnovaRSE.

En resumen, implantar RSC en tu empresa es una cuestión de voluntad y buen hacer, que exige compromiso con tu entorno y tus clientes, y que permite que sea tu empresa la que marque la diferencia.

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